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    班组安全生产突破1000天
    发布时间:2018-11-19 23:49:32作者:ylqnw_admin2来源:本站点击率:2

    今年以来,神南产业公司机电设备维修?#34892;?#25903;架车间支架一班面对生产任务繁重,人员新老搭配?#35748;?#29366;,以“零干扰、零伤害、零事?#30465;?#20026;目标,强化安全生产管控,杜绝轻伤及以上事?#30465;?#25130;止目前,该班组已实?#32844;?#20840;生产1095天。

    该班组以“消除生产隐患,修?#31383;?#20840;漏洞”为目标,结合生产?#23548;是?#20917;,针对工作中重点?#26041;冢?#37325;点区域,将安全隐患排查覆盖不留盲区。紧盯弱项找差距、扭转习惯保安全,按章执行提能力等措施切实落到实处。在安全生产中,早安排、早发现、早处理,努力把问题和隐患消灭在萌芽状态。今年以来统计排查隐患问题79条,整改率为100%。不仅调动了、员工的安全责任心和积极性,更确保了安全隐患的排查和处理效果。

    在日常工作中,该班组以“常查、细抓、严管、真罚”为锲机,提炼了人、机、物、环、管、安全文化的“5+1”安全生产管控模式。正如班组长曹飞?#20260;?#35828;“如果发现一次‘三违’,他首先会处罚自己,请班组员工互相监督?#20445;?#21592;工一旦违章作业,当月班组?#24049;?#20250;扣除该员工绩效的20%

    在每日的班前会议中,对当天的每项生产任务进行危险源辨识,由班组随机挑选的员工为班组全员进行危险源辨识,将班组管理向人人负责、人人管理迈进。班前会结束后,班组全员进行安全宣?#27169;?#22823;大提高班组的安全管理水平,牢固树立员工的个人安全理念。

    正是在这?#32844;?#20840;文化氛围中,该班组提高了现场安全管理,提升了管理人员的安全管控水平和一线员工的安全意识。从根?#21019;?/span>“封杀”人、机、物、环、管隐患苗头。 

    (刘康)

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